当前国内有个问题是‘三角债’导致的资金流动性不足。企业产能实际上是有的,抓一抓管🗠理也能把质量📓🚙📰提上去,但产品卖出去不一定能收到货款。

    这就很坑了。

    ‘圣光’的订单就是解决流动性🖗💯🕚匮乏的良药,就跟‘复关入世’一样,在封闭性的堰塞湖上打开一个缺口,让生产要素流动。

    只要大家有收益,产生不🀧断积累的商业正循环,事情就好办💀🎳了。

    可正⛛🛆🚄循环一旦产生,运力保障又会成为下一个⛨节点⛶🞶。否则商品运不出来便落得牟其中的下场,区区五百个车皮居然折腾了五年才搞定。

    周青⛛🛆🚄峰却抿嘴摇头,“别开玩笑了,宰肥羊也不能这样🋾🞹宰啊。我顶多用外汇支付车皮运费⚶🕵🍻,给多少车皮就赚多少美元。

    否则钱出去了,那帮家伙不理🐽🅖🆡我怎么办?‘组装机床🞔📴’🋾🞹的

    教训还不够深刻🖟么?马主任那张嘴太厉害,我信不过他。”

    人总是要受点教训才会进步。

    周🗚🜇⛮青峰一厢情愿想找国企搞‘组装机床’的合作,希望把国内的机床制造业搞扎实。他满以为会收获诸多感激和热烈追捧。

    那晓⛛🛆🚄得好心反而惹出一堆🀧破事,逼着他🛃🙪动用些非常规的手段才推动此事。

    最终总结经验教训——人都有惰性,社🛃🙪会也如此。好处不能一次性⛳给太多,得吊着胃口才行。

    比如天阳的建筑公司🍽🍡🉤给‘🀧圣光’盖房子,就被外汇一直吊着胃口👷,干活可积极了。

    以此类推,其他事也不能答应的太痛快。

    去年全国外汇收入才一百多亿美元。