夏成才原计划等老爸出🞬院后接他到深圳🝋,同时从老家请一名亲戚帮照看护理,自己再抽空能多陪伴♝🉚🇻下,这手术等愈的日子还能轻松点。

    出乎他意料💛💠📒的是,这个计划刚经提出就同时遭到父亲与大伯的反对。他们对深圳没有太🕝🊣多的好感,觉得那是一片钢筋水泥堆砌起来的速成城市。看来每🊩个年龄阶段的人,对于同一个事物的看法却天差地别。

    尽管在大家眼里,深🎮圳就是年🋺轻人的天堂,是梦想最容易触达的地方。

    心里有♾🎄牵挂,但目前的工作也难以耽搁。就在他犹豫是否要去原单位与陈凯、常钻小聚时,太安那边的电话和邮件犹如暴雨般袭来🊓🏹🟀,这艘金融航母的前行号角吹响了——“开门红”业务冲刺,所有功能单元都要集结发动。

    “夏总♾🎄,您看到邮件了吧,集团召集明天下午两点开会。”常民第一时间打来🙏🉛电话。

    “看到了,我今晚的飞机,明天准时参加。”尽管内心难以安心,夏成才在下属面前🝁🈊的言行通常都显得斩钉截铁。🕌🈏☿

    “好的,我需要帮你准备什么材料?”

    “这样,你先将两个“开门🋋红”钩子产品数据拉出来,包括整体达成🂤🐳🃺数据、机构排名数据、及🋡🚸😊当前存在的问题。”

    “好的。”

    一年一度的“开门红”,是所有保险人要迈过去的坎。就像是长🖏👪期战争中的关键一役,这一仗假如没有打好,那🆑🎵🕙后面的整整一年就得在高压和血海里爬行。行业有一个不成文的规矩,一季度“开门红”期间的业务达成率不能低于百分之五十。

    在两家公司都是这么打拼🇙过来的,夏成才早就适应了这节奏。相同的紧张,不同的套🝁🈊路。

    前一家公司是国企,自然更讲究考评奖惩和组织原则性,如果在“开门红”里落后了,那这一年的评优晋升可能就是一个“白日的梦想”。太安公司高度市场化的风格,对于“开🈉门红”的管理显得更加“鸡血”,以专属化的激🌋♈励政策去激发起全员的斗志,弱化人为的命令,强化利益的自发驱动。现在这家公司,“开门红”阶段配套的😪奖金和费用水平,超过了全年的任何时期。

    身在战壕里的人,一旦被告知🋺打赢了🌤就能获得巨额奖金和诱人假期,那么,接下🆯来这些勇士必定是奋不顾身地拼杀进击。

    对于这次”开门红”的结果,夏成才抱有很高期待,目前几个交叉销🂤🐳🃺售的产品和创新探索的项目都取得了不错表现,当前的战绩可谓“数量领先、质量领跑”。

    安排好家里事情后,夏成才当夜赶回深圳。