7月，前一轮在江🃴右省爆发的“猪无名高热症”开始在越省和江南省露头，反映到市场上就是猪肉价格有所抬头。看‘毛📊🙋线、中文、网但无论是业界还是政府相关部门，都没有引起足够的重视。
从目前爆发的案例来看，猪瘟来袭，最⚸🖎👞先倒下的是这些中小散户。他们大多用泔水喂🆛养、卫生条件差，也没🌯🂧有足够的钱来建生物安全设施。
但和几百头、几千头的规模场相比，散户至少不是重资产，把家养的十🙩多头或最多上百头猪抛售后，可以迅速变现，提前脱🁌身。
面对不明疫情，很多养殖户更加不愿补栏。
无论是主动还是被动，这轮持续爆发的疫情都加速了中小散户🂶📏🙹的退场，也加速了整个养猪业的洗牌。
“茅草房已经不能住了，现在🌊♀🅖必须要住进‘高楼大厦’。”嘉谷农牧的李东亮综合各地新出现的疫情后说道，“我越来越相信，这轮疫情还远远达不到结束的时🗽♣候。”
齐政毫不意外🅗“每一次猪周期波动都是行业的一次🗸升级。周期低谷和疫情会让弱势企业和散户彻底退出♪，但对优势企业来说是盈利和发展的机会。”
优势企业自然是指规模化养猪企业。
纵观市场，温氏股份是当之无愧的🜣养猪⚸🖎👞龙头企业，排行第二的，竟然就是新养猪场建成后年出栏规模达到近200万头的嘉谷农牧了。
每个行🅳📘业都🐀☗有每个行业的门道，养🜣猪也不例外。
养猪容易，但养得“多快好省”很难。
养好猪无非六字真言“多生、🌊♀🅖少死、快长☎”。
在这一行里，通过对🅢极🝙致🏀的追求，优秀的公司往往殊途同归。
“在各自擅长的领域内，把不同的商业模式做到极致，温氏和嘉谷农🏸牧，将有机会成为国内规模化养猪业的典型代表。”齐政鼓励🗱李东亮说道。🆗🏭
在齐政🅳📘眼中，走同样道路的牧原股份，很难赶得上占据先发优势且背靠集团支持的嘉谷农牧，日后国内养猪行业的双强，其实在当下就已经奠定了格局。
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但和几百头、几千头的规模场相比，散户至少不是重资产，把家养的十🙩多头或最多上百头猪抛售后，可以迅速变现，提前脱🁌身。
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无论是主动还是被动，这轮持续爆发的疫情都加速了中小散户🂶📏🙹的退场，也加速了整个养猪业的洗牌。
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