“这个故事确实是个本格推理的模子,但🖡🔈⚒是感觉……不够黑镜。”🊁🍗🈐

    “我觉得从立意来⛫🝚🋮说很黑镜啊,而且全程通过桌面来展示,这种形式🉤很酷,而且很前卫,国内肯定是没有前例,国外应该也没有类似的影视剧吧?”

    “这个创意我觉得是个电影剧本的好苗子诶,放到《黑镜》🃀🔯🄅是不是有点浪费了?🌓⚕”

    “不一🃆定,我倒觉得跟《彗星》有点像,故事确实是好⚫故事,但是在院线未必出彩,这个创意的亮点其实就在于用桌面镜头来表现,是一种伪纪录片的新形式,可是鱼和熊掌不可兼得,如果用这种形式来拍摄,事🜹🇀实上这都不能算是拍摄,根本没有镜头语言可言,没有光影变化,就算拍出来也不是一部影院电影。”

    “故事🃆好看就有票房啊,国外也不是没有票房大卖的伪纪录片电影啊。”

    “话不能这么说,⛫🝚🋮故事🗵☗⛋好看和票🍝房未必成正比,为什么观众要花几十块钱去电影院看一段几十分钟的影像呢?电视上电脑上不能看吗?

    如果是桌面🆔🏓镜头剪⛫🝚🋮辑出的一部电影,那其实质感连电视都不如,就算有票房以咱们公司现在的地位和🁘🆅品牌形象,拍出一部电视电影收上几千万上亿的票房还不如不拍。”

    “……”

    陈景行倚靠在椅背上,看着围坐桌前的编剧们七嘴八舌的议论,在议题🉅🄹🂛有些跑偏之际说出了自己的意见:“电影也不是只有影院电影这一种形式嘛,而且谁说《黑镜》就不能是电影呢?

    国外,尤其是好莱坞关于院线和流媒体的争论这🃃🕅🇎几年越来越激烈,大家也都看到了,⚳🕛国🁘内是没有这些探索,但咱们梦工厂干的不就是开路的事吗?没必要自陷窠臼。”

    陈景行作为这次剧本创意讨论🈟会的主持人,他的意见自然是有着近乎一锤定音的力量的。

    这倒并🃆非是由于陈⛫🝚🋮景行董事长的权威所致,即便有也🈱🂅🌕不是主要原因。

    跟剧本围读一样,梦工厂还有一个🎆🎹规矩就是剧本创意研讨会,就是就某个创📚意召集编剧🁘进行讨论,讨论是否有可行性、可落实性,当然大多时候都是陈景行提出的创意,毕竟创意和能够付诸落实的创意区别很大。

    这其中涉及到了剧本化、🗁😫🄕影像化、过审、可执行已经市场评估等多个方面,有想象力的人并不缺乏,但能把一个创意变成结构完整的可拍摄的剧本,并且还能制作出一部高完成度的有市场潜🇻🝰🎵力的影视作品,这中间就是个大漏斗、大过滤器。

    靠谱的创意可不是一个简单的点子而已,必须得是一整套故事架构或者故事逻辑,把点子融入进一个故事中,一个有商业价值的逻辑合理的故🞿🙺事中这才是最难的。