想要经营好超级市场,找对策略最重要。

    按照人们对沃尔玛的调研结果来看,这家公司依靠百分之三🂨十的商品,利润能占到总利润的百分之七十。

    而剩下的那百分之七十的商品当🚑💫🔶中,部分只是为了凑数,吸引消费者进店购物。

    和🜉⛸丝袜、短袖等商品相比,家电的利润率马马虎虎,搭建售后维修渠道较📝为麻烦,运费高不说,仓储环节还太占空间,所以一直都不是沃尔玛深耕的重点。

    在订单量注定有限的情况下,陈🚑💫🔶林芝可不希望被🔂♚中间商盘剥🂨一道。

    他放弃和曰本🝽三星代理商、美国三星代理商联系的想法,只寻找三星分公司总部的联系方式。

    尝试借助沃尔玛的名声,狐假虎威试一🗵☚⛤试🉚压低采购价格,从产地装船,直接运到洛杉矶或🁉是旧金山,保障自己的利益。

    外贸生意,说白了无非就是那么回事。

    仗着量大可以直接和生产厂家谈价格,合适就下订单拉走,不合适那🍫🋁就另外寻找合适的生产商,近几个月以来陈林芝总结出了点经验,无非多跑多💗👽🎗问,货比三家。

    船运和清关等环节比较透明化,一般出不了大问题,买家反悔之类的糟心事陈林🉗芝还没遇到过,除了会给沃尔玛垫资以外,其他订单总会先🞱🗼♙收取定金,剩下的直接钱⚔👃🆏货两清。

    假如买家不同意,想拖欠一阵子,陈林芝给业务员们的规🝓🊲🔐定是即使不做这单生意,都不能让人先把货拉走。

    三角债的📝弊端有多厉害,陈林芝早有耳闻,丝毫不想拿钱去考验买方的人品如何。

    来到东京的第三天。

    陈林🀹🁱🉩芝🁸🊥💞遇到了同样不希望考验他人品的三星公司。

    三星在🁸🊥💞东京的总部,距离洲际酒店仅有十多分钟路程,猪山玄一郎从电话黄页上翻找到了联系🄜♾🎄方式。🐔