王刚送走蓝未未后🉅🄻🂰,立刻投入工作之中🟋,快到下午才清🟗闲起来。阑

      冯晓峰打造的健身馆底子不错,基本走上🃖正轨,已经初🟗具健身中心的规模,不🛃🙪🍋过就是在管理上有些不尽如人意。

      这不是冯晓峰的问题,而是🁹🊭王刚的问题,他的要求太高,毕竟管理过上千🂽🔏亿的大企业,王刚眼界不是冯晓峰可比,相对标准也会更高。

      冯晓峰在同龄人中算是非常出色,可与王刚相🗁比远远不如🖖💫🔴。

      王刚接手健身馆后,立🄰刻对健生馆进行了调整,大幅度提高健🇕😞身教练的底薪,基本工资涨了二分之一,相对的,王刚对健身教练的任务指标,也涨了二分之一。

      健身馆的教练,除了基础工资外,想要赚钱,只能依靠学员的私教课和会员卡🛃🙪🍋充值返点。

      私教课就是跳操课,瑜🄰伽班这些,🍁🅉🄰原本冯晓峰的管理模式,是让教练自己争取,让学员买私♘🈮教课。

      冯晓峰会给教练返点奖励,大概是百分之五,若是一个学员一节私教🌕⚡💿课是300元,教练就能🝲拿15元的返点。阑

      看上去不多,但是一个教练的课,不可能只有🗁一个学员,大多满15个学员才能成课。

      所以私教课,教练一般能获得225元的奖🚣🕐金,一个月开十堂课,就🌕⚡💿是2250元奖金,加上基本工资,还有拉人入会的返点,一个月收入大概在6000到8000之间。

      这在同🋘🙤🌖行中属于中等水🄰平,不算好也🆇🍝不算坏。

      要知道现在只是2012年,国内平均工资水平不高,哪怕在首都,🌕⚡💿一个月8000元也是高收入。

      当然了,冯晓峰的健身🄰馆🐔⛍主打性价比,会员费收的不贵,私教课就相对高点,重服务。

      健身馆场地是他自己的,不用付房租,所以🚣🕐哪怕会员少点,他也没少赚。

      王刚接手后,立刻调整健身教练的底薪,统一调整到5000元,但是相对的,每个月也会下发任务指标。♂🅣🈕阑