周🂐不器对球场广告牌的商业计划,远远超出了三德子的理解。

    这也不奇怪。

    不仅是三德子,就算是硅谷巨🍄🅠🇾头也不能理解,这甚至超过了“互联网🗲+足球”的范畴。把互联网跟足球结合,全世界大🔞概就只有紫微星能够做到。

    而周不器的这个计划,又多了🍄🅠🇾另一个要素——分众传媒的商业模式。

    分众传媒是一家国内的传媒公司,可商业模式却是原创的。这么多年下来,已经形成了一整套完整又系统的运🖦🔶🅈营流程。

    这又成了周不器的一大优势。

    美国是足球荒漠,欧洲是互🈰🁼🋋联网荒漠,而分众传媒是国🌟内的原创商业🗲模式。三者结合,就愈发把紫微星摆在了独一无二的位置上。

    等回国了就去分众传媒,跟🈰🁼🋋姜总好好聊聊,把💉分众的模🌟式跟“互联网+足球”结合起来。

    关于球场广🜑告牌,其实周不器还有更长远的设想。

    球场中传统的静态广告,相当于互联网的页面广告;led电🁣🇤子屏广告,相当于🅪🉘🇨朋友网的信息流广告。

    可这里还可以进行细化。

    信息流广告之所以效益远远超过页面广告,是因为这是个性化广告!千人千面🄝,向不同的人推送不同的广告!

    球场广告,可不可以利用这样的思路?

    就比如日本的yanmar农用车,主要是销往泰国的🌟,他们在老特拉福德球场投放广告,是为了东南亚的客户。

    可是,曼联的比赛是全球性的。