的流水线🊧💩🔠刚做完一批鞋🐵🄌🟕,闲了下来,就主动来搬货。

    “郑总,这个都要您亲自🀫⛕管😌啊。”问兰笑着说。🗴☌

    “没办法,公司人手少。你那边流水线做完🂗了?”

    “做完了,我看你自己亲自在卸货,我反正没事了,就过来🋂帮个忙,反正闲着也是闲着。”

    郑总对问兰一闲下来就来帮助工作非常满意,说要是所有🅊🄸的🋂员工都这样就好了。

    “郑总,这几个🔙月下来,我有个😚🂀🋫想法,不知道是否可🞤🖉以向郑总汇报。”问兰趁机提出和郑总交流。

    “完全可🊧💩🔠以,等卸完了这车货到我办公室聊。”郑总爽快的答应了。

    问兰觉得如果把自己的想法一股脑的说出来,郑总不但接受不了,还会以为她在卖弄,并且自己说得也不一定正确,应该一🋕次一件慢☓⚦慢的说,这样他容易接受。既然今天碰到退货,就从减少退货这事♩说起吧。

    卸完货后,郑总把问兰带到办🉍公室,叫她坐下来说,问兰稍微调整了一下心情,说:“郑总,我觉得公司应该控制退货数量,现在公司里一条流水线一个验货员,验货员倒是不少了,但责任心不是很强,您看这些退货里边有相当一部分是由于外观毛糙造成的,这些🚐问题出厂前就可以避免,稍微修一下就可以了,不影响质量,当然有的是质量问题。您看这么做是否行,公司对每个验货员都进行编号,每双出厂的鞋都在盒子上贴上验货员的编号,这样谁验收的就🇪🛓🛻一目了然,然后按退货率高低对验货员进行奖罚。”

    问💓兰停顿了一下,注意了下郑总的表情,看郑总似乎产生了兴趣,他点了点头,说:“说下去。”

    “这样做不但能控制退货率,还可以倒逼质量提升。您看,出厂前公司也可以搞个类似的退货率制度,验收员把有问题的鞋退回给流水线,公司可以🝊🉚🇼按退货率高低对流水线🕉进行奖罚。”问兰说完又停了一下。

    郑总若有所思,叫问兰继续说下去。

    “在人员配置上,验收员不受流水线管辖,单独编组,公司可以设一个总检验员,在出厂时对产品进行二次抽检,这样一来,基本上可以杜绝退货现象。同时🌑⚂,您的工作量也可减轻点,像退货的事情,您就只抓住这个总检验员就好了,不必事事都这样亲力亲为。”

    “这样会不会☆☯🂷影响班组长的积极性?”郑总有所疑问🞤🖉。

    “那就看您怎样使用了。”问兰说。