下午,任总邀请杨飞到有为公司参观。

    有为公司企🇦🚯🖻业文化的核心是:以客户为🅠🇼中心,以奋斗者为本。

    杨飞问任总道:“任总,🄹你怎么🖾😐🀟看待全球化?”

    任🜆总想了想,这才说道:“全球化的合作,是建立在全球化竞争的基础上的。没有竞争关系的两个国家,当然可以🁾🋛很好的完成全球化合作。但是,一旦出现你死我活的竞争,那全球化就是一个笑话。”

    杨飞哈🆿哈笑道:“任总看问题,很透彻啊!”

    任总道:“🇦🚯🖻世界经过了两次大战,才换来了这几十年的和平。但在和平时期,其实还很短暂。我们不🟓🜬能忘记,国与国之间的差距,也不能忘记国与国之间的竞争。”

    杨飞道:“任总,我很认同你说的全球化竞争。那你认为,在全球化竞争的氛围下,☶🃵🜇我们国内的企业,最应该做的是什么?”

    任总道:“在全🜰球化竞争中,我们最应该做的,是奠定基础,提高科学管理能力,提高运🀻🁿行效率,合理降低内部成本,适度改善报酬与考核机🎷制,促进新生的优秀骨干快速成长。”

    他指着公司墙上挂着的那两句话说道:

    “我认为,不能为客户创造价值的部门是多余的部门,不能为客户创造价值的流程是多余的流程,不能为客户创造价值的人是🕏🈬🁞多余的人,不管他多么辛苦!”

    杨飞哦了一声。

    任总道:“也许他花在内部公关上的力气也是很大的🈋☘,但他还是要被精简的。这样的组织效率一定会提高🈤,并直接产生相关员工的利益。我们公司在变革流程与组织时,一直很注意区别哪些是烦琐哲学,哪些是形🊃🍩式主义,哪些是教条,哪些是合理必需。”

    杨飞道:“受教,受益匪浅。”

    任🜆总道:“我们在半导体领域,落后西方国家太多了。但我们并不气馁,我们一定要奋起直追!⛸失败并不可怕🀘,可怕的是没有了士气。”

    杨🜆飞笑道:“胜则🌽🄢⚺举杯相庆,败则拼死🅠🇼相救,板凳要坐十年冷,烧不死的鸟是凤凰!”