第34章 合纵连横(2/4)
因此，与现有本🙐🉣🉇土商超势力达成战略合作，才是最省心省力的选择。
齐政就给了王昱业和钟华志两个名单——大🞕🔃闰发和永惠超市。
……
刚开始入华时喜滋滋地数⛀钱的商超外企们肯定没有想到，中国市场的复杂程度和竞争的激烈🌋程度，远远超过了他们的想象。
巨头们无论扩张到哪里，都会遇到全国性或区域本土超市的狙击——在全国是以大闰发💵🖎👜为代表🛷♙，在地方则直面永惠超市等强劲对手。🞻
大闰发的崛起就是一个传奇。
创业早期，中国大陆区大闰发高层没有零售业经验，完全是山寨巨头们的商业模式。当他们发现家乐福最火爆后，马上指挥大闰发🌶从仓储模式切换到大卖场模式。
家乐福被列为大闰发🈕的标杆后，倒霉日子就开始了，因为大闰发发现它的供应链存在致命短板——家乐福收费名目之繁多，⚆🏊😖让供应商深🕤感恐惧和心惊肉跳。
和外资商超将火力集🈕中在一线城市不同，🟆🚶🗷大闰发🁚🆓在二、三线市场默默布局，用农村包围城市的方式完成了对家乐福的超越。
在齐政📂记忆中，不出五年，🗠🜿🇻如今不起眼的大闰发即取代家乐福，成为中国大陆零售百货业的冠军💶🖓💉。
因此，大闰发🟤🟊被齐政挑选为嘉谷粮油“♥合纵”的首个对象。
王🂽昱业亲自和中国大陆区大闰发💛💥📽的高层接触，商谈深入合作的可能。
大闰发也🎫🔂♗对供应商收取进场费🟃🚝🔙等，但和家乐福等巨头不同的是，大闰🚲🗔发把供应商看作合作伙伴，而不是肆意压榨的对象。
嘉谷的体量在家乐福面前没有任何优势，但🞕🔃在尚算“青涩”的中国大陆区大闰发面前，已经是“小巨头🟠🞧🖦”级别的供应商🐹🄲。
嘉谷粮油直言不讳与家乐福的矛盾，大闰发则拍着胸口表示，收取🕾🏌😭进场费是行业惯例，但作为有几千年智慧传承的同胞，他们最鄙视家乐福“杀鸡取卵”的短视。
齐政就给了王昱业和钟华志两个名单——大🞕🔃闰发和永惠超市。
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刚开始入华时喜滋滋地数⛀钱的商超外企们肯定没有想到，中国市场的复杂程度和竞争的激烈🌋程度，远远超过了他们的想象。
巨头们无论扩张到哪里，都会遇到全国性或区域本土超市的狙击——在全国是以大闰发💵🖎👜为代表🛷♙，在地方则直面永惠超市等强劲对手。🞻
大闰发的崛起就是一个传奇。
创业早期，中国大陆区大闰发高层没有零售业经验，完全是山寨巨头们的商业模式。当他们发现家乐福最火爆后，马上指挥大闰发🌶从仓储模式切换到大卖场模式。
家乐福被列为大闰发🈕的标杆后，倒霉日子就开始了，因为大闰发发现它的供应链存在致命短板——家乐福收费名目之繁多，⚆🏊😖让供应商深🕤感恐惧和心惊肉跳。
和外资商超将火力集🈕中在一线城市不同，🟆🚶🗷大闰发🁚🆓在二、三线市场默默布局，用农村包围城市的方式完成了对家乐福的超越。
在齐政📂记忆中，不出五年，🗠🜿🇻如今不起眼的大闰发即取代家乐福，成为中国大陆零售百货业的冠军💶🖓💉。
因此，大闰发🟤🟊被齐政挑选为嘉谷粮油“♥合纵”的首个对象。
王🂽昱业亲自和中国大陆区大闰发💛💥📽的高层接触，商谈深入合作的可能。
大闰发也🎫🔂♗对供应商收取进场费🟃🚝🔙等，但和家乐福等巨头不同的是，大闰🚲🗔发把供应商看作合作伙伴，而不是肆意压榨的对象。
嘉谷的体量在家乐福面前没有任何优势，但🞕🔃在尚算“青涩”的中国大陆区大闰发面前，已经是“小巨头🟠🞧🖦”级别的供应商🐹🄲。
嘉谷粮油直言不讳与家乐福的矛盾，大闰发则拍着胸口表示，收取🕾🏌😭进场费是行业惯例，但作为有几千年智慧传承的同胞，他们最鄙视家乐福“杀鸡取卵”的短视。